為什么名校注重考察解決問題能力， 從扎克伯格力薦設(shè)計(jì)思維說起
原創(chuàng)：?學(xué)院君?少年商學(xué)院?
學(xué)院君說：從扎克伯格投資辦的硅谷ALTschool，再到北京順義國際學(xué)校，從美國總統(tǒng)川普小兒子所在的學(xué)校，再到歐洲到日本等國際學(xué)校，都風(fēng)靡一種創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法——設(shè)計(jì)思維（Design?Thinking）。這種方法能重點(diǎn)培養(yǎng)孩子同理心以及解決問題的能力，而且越來越多中國中小學(xué)名校也在采用這種模式，希望今天這篇文章能對(duì)你有所啟發(fā)。
文 | 少年商學(xué)院新媒體部
名校的殺手锏
Design Thinking
一提到設(shè)計(jì)思維，就不得不提到川普的小兒子當(dāng)時(shí)就讀的一所美國私校，這所學(xué)校叫圣安德魯圣公會(huì)學(xué)校（St.?Andrew’s?Episcopal?School）。
這個(gè)學(xué)校最大的特點(diǎn)就是提升孩子的領(lǐng)導(dǎo)力，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力最大的不同在于這個(gè)學(xué)校成立了一個(gè)稱為“D！Lab”的實(shí)驗(yàn)室，設(shè)計(jì)思維實(shí)驗(yàn)室不是在單純地培養(yǎng)孩子頭腦風(fēng)暴的地方，而是真正培養(yǎng)孩子解決問題的能力。
在圣安德魯學(xué)?！癉！Lab”主任Chuck?James看來：
“Design?is?the?magic.?Creativity?is?the?mindset.?Imagination?is?the?root.?Humanity?is?the?purpose.?Innovation?is?the?result.（設(shè)計(jì)是魔法，創(chuàng)造力是心態(tài)，想象力是根本，以人為本是目的，創(chuàng)新是結(jié)果。）”
也就是說，當(dāng)一個(gè)孩子自我管理能力較強(qiáng)，同時(shí)又養(yǎng)成了積極發(fā)現(xiàn)身邊問題并創(chuàng)造性地去解決問題的習(xí)慣時(shí)，他距離成為一個(gè)能改變世界的人，越來越近。
扎克伯格投資的Altschool也開創(chuàng)了設(shè)計(jì)思維課程，每年他們都會(huì)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)專家給學(xué)生們開設(shè)一堂創(chuàng)造力特訓(xùn)課，這可不是教孩子們畫畫或捏橡皮泥，而是讓孩子用創(chuàng)意解決真實(shí)存在的問題。
比如下圖這個(gè)學(xué)生，采訪了自己的搭檔——一個(gè)游泳迷，并決定為朋友做一款新型護(hù)目鏡。
“我先用一種特定的防水紙、膠帶、橡皮筋貼出框架，再在上面挖了兩個(gè)洞一開始并不牢固，我就用強(qiáng)力膠加固，沒想到真的奏效了！然后我再找些塑料做優(yōu)化……”
特訓(xùn)并不要求孩子做出完美的模型，相反，它希望孩子更關(guān)注創(chuàng)想的過程，勇于行動(dòng)，而不總想做個(gè)完美計(jì)劃，除了采訪、頭腦風(fēng)暴等，它還鼓勵(lì)學(xué)生接觸不同的工具材料，把所有點(diǎn)子變成看得見摸得著的模型。
設(shè)計(jì)思維是風(fēng)靡全球的創(chuàng)造力培養(yǎng)方法，比如在國內(nèi)的順義國際學(xué)校就非常推崇，而設(shè)計(jì)思維也是少年商學(xué)院最核心的方法論，培養(yǎng)的是孩子用同理心解決問題的能力。
世界經(jīng)濟(jì)論壇曾發(fā)布“2020年人才市場(chǎng)最看重的10項(xiàng)技能”，就把“Complex?Problem?Solving（解決復(fù)雜問題）”放在了第一位。
設(shè)計(jì)思維到底意味著什么？
“設(shè)計(jì)思維”發(fā)源于設(shè)計(jì)咨詢界，后來被各行各業(yè)借鑒，斯坦福大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院（d.school）把它歸納成一套方法論后，迅速風(fēng)靡全球高校和中小學(xué)，成為流行的培養(yǎng)孩子創(chuàng)造力的科學(xué)方法與系統(tǒng)。它一共分為下圖這5個(gè)步驟，引導(dǎo)孩子們以“人的需求”為中心，通過團(tuán)隊(duì)合作解決問題，獲得創(chuàng)新。
同理心（Empathy ）：收集對(duì)象的真實(shí)需求?定義（Define ）：分析收集到的各種需求，提煉要解決的問題?頭腦風(fēng)暴（Ideate ）：打開腦洞，創(chuàng)意點(diǎn)子越多越好?原型制作（Prototype ）：把腦子中的想法動(dòng)手制作出來?測(cè)試（Test ）：優(yōu)化解決方案
有人把這種方法類比為一本菜譜，告訴你燒菜的步驟、燒的時(shí)間等，雖然好菜的做法有千百種，但只要跟著這本菜譜仔細(xì)做，做出來的，才是顧客真正覺得好吃的。本文將把5大步驟逐一介紹，形成一份詳細(xì)的“設(shè)計(jì)思維攻略”，也可稱為“創(chuàng)造性解決問題攻略”，值得為孩子收藏。
1、學(xué)會(huì)用“同理心”思考問題，而非“同情心”
設(shè)計(jì)思維Design Thinking的第一步，是建立“同理心”，這是一種設(shè)身處地體會(huì)他人感受的思考方式，和“同情心”有本質(zhì)的不同，比如有個(gè)人掉到山洞了，有“同情心”的人會(huì)說“你好可憐?！钡小巴硇摹钡娜藭?huì)說，“洞里這么冷，你一定不好受?！?/strong>
一個(gè)經(jīng)典的同理心練習(xí)是：對(duì)著別人，用你左手的食指和右手的食指，擺一個(gè)“人”字。你發(fā)現(xiàn)了什么呢？——你得擺一個(gè)“入”字。
有2個(gè)常見方法，可以幫助孩子快速進(jìn)入“同理心”模式：
方法1：角色扮演
了解一個(gè)人最好的方法，就是成為那個(gè)人。“角色扮演”讓人們得以親身體驗(yàn)對(duì)象的處境，用感同身受，代替主觀臆測(cè)。這種思考，比先入為主的“我以為”，要更深刻。
舉個(gè)例子。我們經(jīng)常鼓勵(lì)孩子參與公益，幫助社會(huì)上有需要的人，卻極少引導(dǎo)孩子思考“我給別人的幫助，真的是別人需要的嗎？”比如災(zāi)區(qū)的人們更需要食物和被褥，我們卻一廂情愿給人家寄去舊衣服（有些甚至都沒有消毒干凈），到頭來也只是感動(dòng)了自己。
怎么給特殊群體更好的幫助呢？離我們很近的香港理工大學(xué)的學(xué)生就曾面臨這個(gè)問題，他們要為盲人做設(shè)計(jì)，動(dòng)手之前，他們做了一個(gè)“一小時(shí)盲人體驗(yàn)”——蒙上眼睛，戶外探索一小時(shí)。期間，學(xué)生們互相攙扶著上下樓梯，偶爾會(huì)碰上樹木，在幾個(gè)空間里探索前行，聆聽聲音，觸摸不同的材質(zhì)等。
整個(gè)過程中，不時(shí)有學(xué)生發(fā)出呼救聲，但慢慢地，他們安靜下來，把自己當(dāng)成盲人，去思考一些問題，并決定，“與其設(shè)計(jì)一些東西幫助他們，不如設(shè)計(jì)一些東西讓他們享受正常生活?！?/strong>下圖是其中一位學(xué)生，Kevin?Chan設(shè)計(jì)的“盲人用的跑步機(jī)”：提供了一個(gè)安全的跑步地帶，模仿戶外的情景。
（“盲人用的跑步機(jī)”，上圖源自《創(chuàng)意工具》一書）
“親身體驗(yàn)”的經(jīng)歷，也更能激發(fā)孩子們解決問題的動(dòng)力。
方法2：采訪
采訪是記者的基本功，但從小掌握采訪的技巧，能讓孩子更高效地收集自己想要的信息。而采訪最看重的，就是提問的技巧。如何提問呢？最基本的原則是“5個(gè)W，1個(gè)H”：
Who？誰？Doing?What？做什么？When？什么時(shí)候？Where？在哪兒?Why？為什么？How?did?it?look?How?did?you?feel?長什么樣子？你什么感受？……
兩個(gè)常用的技巧是：
尋找不一致，用得體的方式指出人們說話、做事前后不一致的地方；注意語言之外的信號(hào)，比如肢體語言和情緒。
采訪的技巧，美國男孩Logan?La?Plante就玩得很溜。他從小在家上學(xué)，但學(xué)習(xí)面和知識(shí)深度比同齡人領(lǐng)先很多，奧秘就是他經(jīng)常拜訪一些網(wǎng)絡(luò)科技公司，免費(fèi)在那里工作，采訪專業(yè)人士；晚上則請(qǐng)一個(gè)不同行業(yè)的陌生人喝咖啡，接觸不同領(lǐng)域的知識(shí)……
2、學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)真實(shí)問題，并且重新定義它
愛因斯坦曾說，“如果只給我一個(gè)小時(shí)拯救地球，我會(huì)花59分鐘找準(zhǔn)核心問題，然后用1分鐘解決它?！?/span>
設(shè)計(jì)思維的第二步，就是要“定義正確的問題”。
它的意思是，明確問題到底出在哪里，并用一句很精簡的話告訴別人，“你想如何解決什么問題”。有一個(gè)常用句式——“How might we……”（我們?cè)撊绾巍?/strong>，下圖就是個(gè)很好的例子：
再舉個(gè)例子。美國“天賦教育”（相當(dāng)于我們的尖子班）有一道經(jīng)典的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練題：
“假設(shè)在2097年，你和你的宇宙飛船機(jī)組成員正執(zhí)行一次百年宇宙飛行的使命。著陸時(shí)，卻遇到了問題：你們降落在錯(cuò)誤的著陸點(diǎn)上。在測(cè)量設(shè)備全毀的情況下，你將如何率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出絕境？”
3、學(xué)會(huì)提出更多更有創(chuàng)意的方法
上面兩步——“同理心——定義”是“發(fā)現(xiàn)問題”，從“頭腦風(fēng)暴”開始，孩子進(jìn)入“解決問題”階段。
所謂“頭腦風(fēng)暴”，要求孩子盡可能多地寫下腦海中一閃而過的創(chuàng)意點(diǎn)子，不拒絕任何瘋狂的想法。但它可不是讓孩子坐在那里苦思冥想，下面是一些常見的練習(xí)，能讓我們打破慣有思維的局限。
方法1：黃金60秒
看看下圖左上角這坨藍(lán)色，你會(huì)聯(lián)想到什么呢？云朵？水杯圖案？水漬？……給自己60秒，然后寫下你想到的所有可能。
“頭腦風(fēng)暴”經(jīng)常會(huì)設(shè)置一個(gè)很短的時(shí)間，給人們緊迫感。少年商學(xué)院曾受新加坡國家設(shè)計(jì)中心邀請(qǐng)，帶領(lǐng)中國孩子前往參加設(shè)計(jì)思維工作坊，期間，學(xué)生們就被要求，根據(jù)采訪的收獲，在30分鐘內(nèi)想出100個(gè)方法，解決他們鎖定的對(duì)象正在面臨的問題……頭腦風(fēng)暴后，又要快速篩選創(chuàng)意，幾十個(gè)創(chuàng)意經(jīng)過小組討論和篩選，只留下了1-2個(gè)，成為設(shè)計(jì)方案的核心。
方法2：自由聯(lián)想?
我們?cè)窒磉^現(xiàn)在很流行的思維工具——思維導(dǎo)圖的使用指南（點(diǎn)此獲?。?，其中有一張“樹狀圖”就特別適合用來收集發(fā)散的想法，比如，設(shè)置中心詞為“月圓”，你能想到什么呢？寫在旁邊。
?方法3：強(qiáng)制類比
和“自由聯(lián)想”不同，“強(qiáng)制類比”選中的事物往往看上去八竿子打不著，但越是天差地別，擺到一起還一定要找出相同點(diǎn)時(shí)，結(jié)果越是有趣。思維導(dǎo)圖中的“雙重氣泡圖”就很適合用來做這類梳理，比如下圖，把燈泡和球鞋放在了一起：
強(qiáng)制類比能給我們很多靈感，比如鋸子借鑒了茅草邊的鋸齒，雨傘借鑒了香菇的形狀。
4、學(xué)會(huì)試錯(cuò)，把腦子里的想法“拿”出來試錯(cuò)優(yōu)化
最后兩個(gè)步驟——“原型制作”和“測(cè)試”，經(jīng)常是結(jié)伴出現(xiàn)的。
所謂“原型制作”，就是動(dòng)手把想法變成看得見的實(shí)體，只要孩子喜歡，樂高、橡皮泥、現(xiàn)正流行的一款游戲“Minecraft（我的世界）”都可以是實(shí)現(xiàn)這個(gè)實(shí)體的工具。
眾所周知，歐美學(xué)校非常注重培養(yǎng)孩子動(dòng)手的習(xí)慣和能力，這不僅為了讓孩子檢驗(yàn)自己構(gòu)想的方案是不是具有真實(shí)的可操作性，更能幫助孩子打破“完美主義”，在實(shí)踐中找到優(yōu)化解決方案的新思路，而不是紙上談兵。
（斯坦福設(shè)計(jì)學(xué)院的工具墻）
（少年商學(xué)院受到斯坦福設(shè)計(jì)學(xué)院姊妹院?！聡ù奶勾髮W(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院的邀請(qǐng)，帶領(lǐng)中國孩子前往參加工作坊。上圖為學(xué)院里的工具墻）
它的目的，是做“測(cè)試”，看看對(duì)方的問題是不是真的得到了解決。這不可能一蹴而就，不斷試錯(cuò)的過程，也在培養(yǎng)孩子的耐心和抗挫折能力。
5、收獲創(chuàng)造力，更收獲創(chuàng)造力自信
上面所說的五個(gè)步驟環(huán)環(huán)相扣，少年商學(xué)院曾開展過“ATM大作戰(zhàn)”的設(shè)計(jì)思維工作坊，讓孩子們用6天5晚的時(shí)間，用設(shè)計(jì)思維改造ATM機(jī)的功能或服務(wù)，孩子們?cè)谧詈蟮腡ED式成果發(fā)布會(huì)上，獲得了來自銀行行長和ATM企業(yè)首席設(shè)計(jì)師等行業(yè)精英和專家們的大力肯定。?
比如其中的六名初中生，他們解決問題的流程是這樣的：
?1、同理心：收集需求?
他們首先請(qǐng)教了非常專業(yè)的銀行行長，向銀行行長了解用戶在使用ATM機(jī)時(shí)候都會(huì)遇到些什么問題。然后走上街頭，采訪剛使用完ATM機(jī)的路人，但并不順利，每5個(gè)人，只有1個(gè)人愿意接受采
2、定義：找準(zhǔn)問題
根據(jù)上面的采訪，他們把他們認(rèn)為用戶需要的以及用戶實(shí)際需要的，分別篩選出來具體的核心問題。
3、頭腦風(fēng)暴：發(fā)現(xiàn)解決方案?在頭腦風(fēng)暴的過程中，?孩子們的創(chuàng)意會(huì)得到最大的發(fā)揮，但他們并不會(huì)去想一些可能根本就無法實(shí)現(xiàn)的方案，這時(shí)候，他們會(huì)請(qǐng)來專業(yè)的設(shè)計(jì)師來“潑冷水”，讓他們把頭腦風(fēng)暴的方向重新調(diào)整回來，反思“什么才是用戶真正需要的功能？”?
4、原型制作：把想法從腦子里“拿”出來?開始動(dòng)手，他們把自己最終確認(rèn)好的想法，用工具把改進(jìn)后的ATM機(jī)原型制作了出來。?
5、公開展示：收集優(yōu)化建議?最后，他們六個(gè)人把自己做好的模型帶上了演講臺(tái)，而臺(tái)下這時(shí)坐的有專業(yè)的ATM機(jī)設(shè)計(jì)師，銀行高管，他們自信地向這些領(lǐng)域的專家，非常有同理心地提出了改造ATM機(jī)的方案，最終獲得了包括ATM設(shè)計(jì)師和銀行高管在內(nèi)的專家們的一致點(diǎn)贊。?其中一位同學(xué)后來把這段學(xué)習(xí)經(jīng)歷分享給了她申請(qǐng)美國高中的面試官，她現(xiàn)在已在心儀的高中就讀。還有一位同學(xué)說，工作坊結(jié)束后回到家，“看見什么都想改造一下，很多東西都存在問題，但大人們習(xí)以為常了?！?/strong>
設(shè)計(jì)思維能顯著提升孩子解決實(shí)際的問題的能力，近年來在全世界越來越流行，很多亞洲優(yōu)秀的青少年也都喜歡利用設(shè)計(jì)思維，在參與社會(huì)創(chuàng)新項(xiàng)目的過程中，用自己的思考和行動(dòng)去創(chuàng)造性改變這個(gè)世界。
改變自己，改變世界，Design?Thinking往往賦予孩子們新的價(jià)值觀：You?Can！
風(fēng)靡世界學(xué)校企業(yè)的思維方式
很多世界上的頂級(jí)名校都在采用這種思維方法，現(xiàn)在設(shè)計(jì)思維風(fēng)靡各行各業(yè)，馬云也開始推崇這種思維方式；還有不少的國際學(xué)校也推薦這種方式，在一年半之前，全球設(shè)計(jì)思維峰會(huì)——d.festival舉辦，預(yù)示著設(shè)計(jì)思維真正地成為從企業(yè)到學(xué)校的一種學(xué)習(xí)方法，而且互相之間可以支持。
d.confestival還發(fā)布了一本設(shè)計(jì)思維著作Design?Thinking?Live，這本專著，收錄了從企業(yè)到大學(xué)，再到國際學(xué)校，再到創(chuàng)新教育機(jī)構(gòu)，比如說少年商學(xué)院，其中十多頁收錄了我們的案例。我們也分享了少年商學(xué)院是如何把設(shè)計(jì)思維引入課堂，用線上直播課，線下實(shí)踐的模式，并且在全球的學(xué)習(xí)中心把設(shè)計(jì)思維當(dāng)作最重要的方法來培養(yǎng)孩子。
世界上有一個(gè)知名的社會(huì)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)——DFC（“全球孩童創(chuàng)意行動(dòng)”），DFC發(fā)起人——Kiran?Sethi在TED演講時(shí)說的一句話，“把學(xué)習(xí)帶到現(xiàn)實(shí)中，讓孩子用自己的力量創(chuàng)造改變，可以直接提升他們的幸福感和競(jìng)爭力。”
這個(gè)行動(dòng)旨在引導(dǎo)中小學(xué)生主動(dòng)尋找現(xiàn)實(shí)問題，并創(chuàng)造性地解決它。這種能力對(duì)于今天的孩子來說，可謂至關(guān)重要。
全世界有三大design?thinking?發(fā)源地，少年商學(xué)院均受到了這三大機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦人的授權(quán)。
少年商學(xué)院全球?qū)W習(xí)中心每年都引進(jìn)頂級(jí)的設(shè)計(jì)思維主題項(xiàng)目，今年2019年暑假推出三大設(shè)計(jì)思維項(xiàng)目分別是：《未來博物館大創(chuàng)想》、《未來書店大創(chuàng)想》、《新加坡商業(yè)精英挑戰(zhàn)賽》，點(diǎn)擊下方對(duì)應(yīng)圖片即可查看對(duì)應(yīng)詳情：
《未來博物館大創(chuàng)想》（北京）
時(shí)間：2019年07月20日 – 07月25日（6天5晚）年齡：少年組8-10歲，青少組11-14歲國內(nèi)首個(gè)青少年未來博物館設(shè)計(jì)項(xiàng)目，系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)思維、策展思維等創(chuàng)新實(shí)踐學(xué)習(xí)法，開闊視野，成為面向未來的創(chuàng)意領(lǐng)袖人才。
《未來書店大創(chuàng)想》（成都）
時(shí)間：2019年08月12日 – 08月17日（6天5晚）年齡：少年組8-10歲，青少組11-14歲融合閱讀和商業(yè)的跨學(xué)科創(chuàng)新實(shí)踐項(xiàng)目，學(xué)習(xí)斯坦福大學(xué)原汁原味設(shè)計(jì)思維法，融合Minecraft等工具，提升創(chuàng)造性解決問題的能力。
《未來領(lǐng)袖成長計(jì)劃·新加坡暨2019國際青少年商業(yè)精英挑戰(zhàn)賽》
時(shí)間：2019年07月23日 – 07月29日（7天6晚）年齡：10-15歲青少年新加坡頂級(jí)學(xué)府南洋理工大學(xué)聯(lián)合發(fā)起，集結(jié)中新精英學(xué)生的商業(yè)挑戰(zhàn)賽，國家級(jí)創(chuàng)新導(dǎo)師賽前深度培訓(xùn)與授課，名師推薦信及權(quán)威證書，助力留學(xué)與升學(xué)背景。
如果你想深度了解設(shè)計(jì)思維（design thinking）的應(yīng)用方法，如果你想在暑假通過夏令營來體驗(yàn)這種創(chuàng)造力方法，可撥打梁老師電話：13380019073，進(jìn)行咨詢。
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